這是一則真實(shí)的故事：一位工科院士習(xí)慣從住處打車到實(shí)驗(yàn)室，費(fèi)用是21元。一天他出門后打不到車，就往前走了一段，半路上才打到車，花了13元。當(dāng)他報(bào)銷時(shí)，財(cái)務(wù)卻以13元打車費(fèi)不合規(guī)范為由予以拒絕。于是，這位院士開始鉆研財(cái)會(huì)知識(shí)，兩年后竟成為這方面的專家，同事報(bào)銷科研經(jīng)費(fèi)都先找他咨詢。

　　科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格管理無可厚非，但流程過細(xì)過死會(huì)扼制創(chuàng)新活力。前不久，中辦、國(guó)辦印發(fā)了科研項(xiàng)目資金管理新規(guī)，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位健全科研財(cái)務(wù)助理制度，針對(duì)科研人員反映的“痛點(diǎn)”問題開出“藥方”。

　　長(zhǎng)期以來，科研經(jīng)費(fèi)管理中存在的行政化弊端一直困擾著眾多科研人員。要避免“院士”成為“會(huì)計(jì)”，相關(guān)部門就應(yīng)盡快推動(dòng)良政落實(shí)到位，讓科研經(jīng)費(fèi)真正服務(wù)于科研，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。