魚予
經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人才先行,4月15日,記者獲悉,鄭州市日前發(fā)布了最新的引才計(jì)劃,欲重金引進(jìn)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(團(tuán)隊(duì)),其中,對(duì)鄭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有奠基性、戰(zhàn)略性、支撐性的領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)特別重大項(xiàng)目,最高可獲得1億元項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化資金資助。
人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。如果從專業(yè)的眼光看,人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)iT技能,進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人,是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。報(bào)道稱,鄭州市將在“5年內(nèi)拿出40億元,引進(jìn)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)”。筆者以為,這無(wú)疑對(duì)人才工作發(fā)展具有重要意義,但也需謹(jǐn)慎行事,如果人才引進(jìn)不計(jì)成本,或許會(huì)讓地方財(cái)政背上沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且一旦物質(zhì)激勵(lì)取消,人才也可能再度流失。因此,重金引進(jìn)人才應(yīng)當(dāng)秉持量力而行、適可而止的原則,否則會(huì)得不償失。
“馬不伏櫪不可以趨道,士不素養(yǎng)不可以重國(guó)”。近年來(lái),隨著地方經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,引進(jìn)人才已然成為各地區(qū)普遍采取的措施。什么構(gòu)筑人才高地的政策,大膽探索“人才柔性流動(dòng)機(jī)制”;加強(qiáng)人才資源開(kāi)發(fā)工作的若干意見(jiàn);新世紀(jì)人才發(fā)展的五大戰(zhàn)略工程;引進(jìn)高層次人才的若干規(guī)定;引進(jìn)優(yōu)秀人才實(shí)施細(xì)則,等等如是。但效果總是差強(qiáng)人意,究其原因,引進(jìn)人才不是目的,使用人才才是關(guān)鍵。如果片面把引進(jìn)人才的多少作為衡量一個(gè)地方人才工作的關(guān)鍵,把引來(lái)人才當(dāng)“花瓶”、做“擺設(shè)”,只會(huì)徒增虛名而已。
正確用才是人才成長(zhǎng)的關(guān)鍵。引進(jìn)人才關(guān)鍵還在要把人才用好、用活,要在實(shí)際工作中敢于放權(quán),大膽使用人才,為人才能力的發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)寬松、和諧的氛圍,形成重才、愛(ài)才、尊才、惜才的人才觀,讓人才在健康良好的環(huán)境中得以施展才華。尤其要立足地方實(shí)際,堅(jiān)持才用統(tǒng)一,個(gè)人特長(zhǎng)與地方需求相結(jié)合,最大限度的發(fā)揮人才能力,方能為一方發(fā)展增強(qiáng)前進(jìn)動(dòng)力。
其實(shí),靈活的用人制度和對(duì)未來(lái)機(jī)遇的良好預(yù)期才是吸引人才的主要因素。如何營(yíng)造良好的用人環(huán)境,建立讓人才脫穎而出的機(jī)制也是要考慮的重要問(wèn)題。選擇人才、引進(jìn)人才,更要對(duì)其自身價(jià)值、實(shí)際環(huán)境有清醒認(rèn)識(shí),而且引進(jìn)人才的單位,更要多了解這些人才的想法,幫他們解決面臨的現(xiàn)實(shí)困難,為他們提供更好的施展才華的機(jī)會(huì)。否則就算優(yōu)秀人才即使來(lái)了,也只是匆匆過(guò)客,不能盡其才,反而造成人才資源的極大浪費(fèi)。
誠(chéng)然,優(yōu)厚的物質(zhì)待遇能夠提高一個(gè)地方的吸引力,激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。但有效用才是實(shí)現(xiàn)一方發(fā)展的保障。合理用才是實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的根本。人才貴在用,只有用其所能,任其所宜,才能最大限度實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。只有在使用人才的過(guò)程中不斷更新觀念、創(chuàng)新思維,才能讓人才不斷創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為社會(huì)創(chuàng)造出更多的財(cái)富。為此,人才工作引進(jìn)除了要吸引人,還要通過(guò)采取有力措施,使這些人才引得進(jìn)、留得住、用的好,不斷迸發(fā)創(chuàng)新智慧,涌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活力。
“良禽擇木而棲。”優(yōu)秀的人才總是愿意選擇一個(gè)良好的環(huán)境來(lái)一展所長(zhǎng)。反過(guò)來(lái),如果沒(méi)有一個(gè)好的環(huán)境,通過(guò)合理有效使用人才,實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用的生動(dòng)局面,就算重金引進(jìn)人才,也是無(wú)濟(jì)于事,沒(méi)有發(fā)揮其最大的作用。為此,正確使用人才,不斷打造有利于人才發(fā)展的平臺(tái),營(yíng)造人才發(fā)展的良好氛圍是人才健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
最后,相信只要想方設(shè)法為引進(jìn)人才作出貢獻(xiàn)創(chuàng)造條件,持續(xù)鼓勵(lì)他們不懈進(jìn)取的勇氣,設(shè)身處地解決工作和生活中遇到的各種困難,就一定能營(yíng)造一個(gè)充滿活力的機(jī)制,為高端人才充分發(fā)揮自己的聰明才智,積極進(jìn)取,勇于探索,勇攀高峰,營(yíng)造出一片天空。