現(xiàn)實(shí)在急切地呼喚基層干部自覺(jué)提升能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；同時(shí)，全社會(huì)也要對(duì)勤勤懇懇、默默無(wú)聞的基層干部們，多一份理解、多一些關(guān)心，為他們干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。（據(jù)5月24日《人民日?qǐng)?bào)》

工作轉(zhuǎn)型、能力升級(jí)，是對(duì)基層干部與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前，隨著農(nóng)民負(fù)擔(dān)完全“結(jié)零”，農(nóng)民價(jià)值觀念由“單一”轉(zhuǎn)向“多元”、公共服務(wù)需求由“低層次”轉(zhuǎn)向“高層次”，經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系由“緊密”轉(zhuǎn)向“松散”，不少習(xí)慣了傳統(tǒng)工作方式的基層干部，感覺(jué)工作沒(méi)了“抓手”，失了“重心”，茫然失措，方向不明、底氣不足、本領(lǐng)恐慌的問(wèn)題比較突出，主要表現(xiàn)為：根本任務(wù)“抓不住”、基層工作“吃不下”、創(chuàng)業(yè)意識(shí)“樹(shù)不起”，總覺(jué)得“硬辦法不敢用，軟辦法不頂用，新辦法不會(huì)用”。究其原因，除了用人機(jī)制不活、工作環(huán)境較差、管理體制不順外，主要是沒(méi)有圍繞“自己最缺少什么”來(lái)“對(duì)癥下藥” ——學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

基層干部要學(xué)會(huì)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，就要本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，不斷提高做群眾工作的方法和技巧。

首先，通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”要讓自己“轉(zhuǎn)得過(guò)彎”。“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用。”不少基層干部發(fā)出這樣的感嘆。這背后正是呼喚基層干部的思維方式、工作方法必須與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新能力必須升級(jí)提高的現(xiàn)實(shí)要求。因此，要破除戀舊懷舊、畏變怕難、被動(dòng)適應(yīng)的不適宜思想，由“被動(dòng)”變“主動(dòng)”。

其次，通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”要讓自己“使得上勁”�？焖侔l(fā)展變化的時(shí)代，迫切要求著重提高干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力、解決民生突出問(wèn)題的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力、依法辦事的能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力、輿論引導(dǎo)的能力等。只有通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，由“外行”變“內(nèi)行”，掌握服務(wù)群眾的基本功夫和真本領(lǐng)，才能不被群眾淘汰、不被時(shí)代淘汰，在基層有所作為。

最后，通過(guò)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”要讓自己“沉得下去”。工作接不接地氣，作風(fēng)扎實(shí)不扎實(shí)，決定著基層干部干事創(chuàng)業(yè)的群眾基礎(chǔ)。孟連實(shí)現(xiàn)了從“孟連事件”到“孟連經(jīng)驗(yàn)”的重大轉(zhuǎn)變，也印證了這一點(diǎn)�；鶎託g迎“腳底板干部”，也就是能深入群眾，與群眾交朋友，工作實(shí)在，為群眾辦實(shí)事、解難事的干部。因此，基層干部既要“身入”，又要“心入”，由“浮萍”變“秤砣”。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)基層干部與群眾“無(wú)縫對(duì)接”，才會(huì)真正成為“自己適應(yīng)、群眾歡迎”的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”型基層干部。