今明兩年是“十三五”規(guī)劃的開局和推進之年，也是省市縣領導班子集中換屆之年?！盀檎?，惟在得人”。選什麼人、用什麼人，關系人民幸福、事業(yè)發(fā)展。由此，換屆之年要正確處理虛與實、破與立、寬與嚴、快與慢“四對關系”，才能選好干部、配強班子，不負黨和人民的期盼。

虛與實的關系?！爸咝兄?，行者知之成”。以思想為指導的行動才能行之有效，以行動能論証的思想才屬真知灼見。處理虛與實這對關系，就是要求選拔干部既要重視干部的思想，也要看重干部的行動。然而，現(xiàn)實中有的干部重虛而輕實，他們有思想、有志向、有良策，但說到落實“張目對望”、說到執(zhí)行“你推我讓”，不把想法變行動﹔有的干部重實而輕虛，他們有行動、有干勁、有動力，但胸中無數(shù)、心中無向，莽打莽撞、草率行事。因此，選拔干部要對其虛、實兩個維度進行綜合考量，從而選出高瞻遠矚但腳踏實地、目光如炬卻踏踏實實的干部。

破與立的關系?！坝街保瑒t必準繩﹔欲知方圓，則必規(guī)矩”。我們黨是馬克思主義政黨，嚴守黨的紀律和規(guī)矩是其政治能力得以提升，執(zhí)政地位得以鞏固的關鍵所在。然而，現(xiàn)實中有一些地方和部門正氣不彰、邪氣不祛，“明規(guī)矩”名存實亡、“潛規(guī)則”大行其道，以至於貪圖虛功、投機鑽營的干部受到重用﹔求真務實、埋頭實干的干部遭受排擠。換屆之年更是“潛規(guī)則”盛行的高發(fā)時期，處理好破與立的關系當是關鍵?！捌啤本褪且瞥萌谁h(huán)節(jié)的“潛規(guī)則”，要以過硬的措施、管用的方法、嚴厲的警示，破除選人用人中的“暗箱”，令其無所遁形、無法生存。“立”就是立出黨的紀律和規(guī)矩，制出選人用人的細則標準，嚴格按照用人標準和紀律標尺選出清正廉潔、敢於擔當、踏實奮進的領導干部。

寬與嚴的關系。換屆之年即是對組織能力的“考驗”，更是對政治環(huán)境的“檢驗”。期間，既要選出優(yōu)秀干部，也要塑造良好風氣。要知道，當前是全面深化改革的關鍵階段。因此，選拔任用干部應著眼全局，為改革創(chuàng)新配齊力量。對有能力、有作為、有魄力，但因為年齡、學歷、履歷等指標不符者，要適當放寬選用標準、降低準入門檻，為想干事者提供機會、為能干事者提供位置、為會干事者提供舞臺。同時，要正風肅紀、從嚴管理。對新選拔干部存在的瑕疵、個性、缺點，要嚴格管控、正確引導，防止小問題演變?yōu)榇舐闊?。對功勛卓絕、政績突出，但卻因功自傲，無視法紀、違法亂紀的干部要嚴肅懲處，以儆效尤、形成威懾。

快與慢的關系。施政貴清靜，不為非無為。新上任的領導干部還要把握好快與慢的節(jié)奏。快，即要求領導干部適應角度、轉換角色的速度要快，能夠迅速融入新環(huán)境、熟悉新崗位、熟識新業(yè)務、明確新責任。慢，即要求新上任的干部在“政績觀”上不要操之過急，急功近利，要多花些時間在研究上一屆的規(guī)劃和部署上，站在全局的高度長期謀劃、科學研判。對於上一屆好的規(guī)劃和做法，要以“功成不必在我”的胸襟，甘為前任“做嫁衣”﹔對於上一屆不合時宜的規(guī)劃，要承受壓力、當斷則斷。

“道雖邇，不行不至﹔事雖難，做則必成”。換屆選人，責任重大。選對干部才能推動事業(yè)、淨化生態(tài)﹔選錯干部必定阻擾發(fā)展、污染環(huán)境。因此，正確處理“四個關系”，選好干部、配強班子，才能深入貫徹新發(fā)展理念和“四個全面”戰(zhàn)略部署，促使“兩個百年”奮斗目標如期實現(xiàn)，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定堅實基礎。