當前出現(xiàn)的畢業(yè)生就業(yè)難,原因是多方面的,但經(jīng)濟單元不足和社會創(chuàng)造活力不夠,無疑是重要原因之一。再次通過宏觀政策調(diào)整,鼓勵公務(wù)員、事業(yè)單位干部職工轉(zhuǎn)崗創(chuàng)業(yè)、“下?!苯?jīng)商,或許是拉動就業(yè)的不錯選擇。
“下?!币辉~時代烙印鮮明,上世紀80年代開始時髦。與其相伴隨的,是一種叫做“停薪留職”的特殊勞動關(guān)系。停薪留職給了“下海”干部最大的關(guān)照,打消了他們的后顧之憂,對引領(lǐng)社會風氣、激發(fā)時代創(chuàng)造活力起到了重大作用。但隨著全民經(jīng)商意識的形成,以及干部 “下海”帶來的官商不分、權(quán)力尋租等問題,國家逐漸封住了停薪留職的口子,其后頒布的《公務(wù)員法》及實行的事業(yè)單位聘用制度,都取消了停薪留職相關(guān)規(guī)定,大規(guī)模的“下?!背背蔀檫^往。
但是,如果能夠剔除官商不分、權(quán)力尋租的惡瘤,鼓勵公務(wù)員、事業(yè)單位干部職工新一輪“下?!保悄軌蝾A(yù)見其積極意義的?,F(xiàn)行的招考選拔制度,使大批優(yōu)秀人才從事了行政管理等工作,而他們中的許多人,其實有著自己獨特的技術(shù)專長,“下海”進行技術(shù)性創(chuàng)業(yè),對干部隊伍當然會造成一定損害,但對於整個社會的創(chuàng)新、進步,卻未必是壞事。特別是經(jīng)過若干年的工作后,他們對自己的優(yōu)勢會有更好的定位,對社會架構(gòu)和社會需要會有更加透徹的了解,“下海”創(chuàng)業(yè)的思考一定會更加成熟,成功率也會更高。
這裡的關(guān)鍵,是應(yīng)該對其“下?!毙袨檫M行追蹤評定,鼓勵技術(shù)性創(chuàng)造,反對“公權(quán)效應(yīng)”,特別是應(yīng)關(guān)注其行為是否擾亂市場競爭秩序,影響社會公平正義。
近年來,許多地方從發(fā)展實踐出發(fā),也進行了相關(guān)的探索。如2010年,我省也曾出臺文件,提出機關(guān)公務(wù)員和財政全額撥款事業(yè)單位的職工,如果到民營企業(yè)工作,可以帶薪離職,還可以保留人事關(guān)系。之所以出臺這樣的規(guī)定,是由於近幾年山西非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速,當年民營企業(yè)已近50萬家,中等規(guī)模以上的民營企業(yè)人才缺口達到4.5萬多人,而另一方面,機關(guān)中又存在人浮於事的情況。這個規(guī)定在當年與各地類似政策一樣,雖引發(fā)一些爭議,但初衷和效果都是應(yīng)該肯定的。
不過,我們也能想到,即使出臺鼓勵性政策,大規(guī)模的“下?!背币膊灰欢軌蛑噩F(xiàn)。一是現(xiàn)在競爭激烈,創(chuàng)業(yè)越來越難,空間越來越窄﹔二是公務(wù)員和事業(yè)單位干部含金量極高,難以輕易割舍﹔三是當年許多“弄潮兒”失敗后復(fù)職無門,以一時之勇承擔了社會變遷的成本,至今陰影猶在。
綜上所述,筆者的粗淺結(jié)論是:應(yīng)以更好的制度設(shè)計,推動社會再興“下海”潮,讓新的創(chuàng)造源泉激情噴涌,從而有益於經(jīng)濟成長、社會就業(yè)等方方面面。
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