三沙源今昔對比。 （圖片由銀川置信投資有限公司提供）

三沙源今昔對比。 （圖片由銀川置信投資有限公司提供）

銀川城南的西沙窩，好幾輩人都被沙子攆著跑。

十多年前，張寶軍帶領幾十號人在此安營扎寨，把“西沙窩”改稱“三沙源”。

風吹過，沙埋過，淚流過，壯懷激烈，英雄伴歌行。

如今，綠進沙退，昔日幾萬畝的沙窩子，成了繼沙湖、沙坡頭之后的寧夏“第三沙”，蹚出了一條共享沙漠經濟之路。

銀川版“城南舊事”，在這些治沙英雄手里，徹底實現“反轉”。

工業(yè)反哺治沙，實現生態(tài)逆轉，形成人與自然和諧發(fā)展局面

西沙窩，曾是一個怎樣的存在？

作為引黃灌區(qū)腹地的一片獨立沙地，距銀川市區(qū)不足10公里。沙害步步近逼首府，對于東、西、北三面受沙漠侵害的寧夏來說，如鯁在喉。

沙漠周邊的永寧縣勝利、先鋒、靖益等鄉(xiāng)村，飽受沙害之苦。居住在“沙邊子”上的村民，年年被沙子攆著走。

全國治沙模范、銀川置信投資發(fā)展有限公司常務副董事長張寶軍，老家就在勝利鄉(xiāng)先鋒一隊，自小吃盡了沙漠的苦頭。他上小學時，有一次，班上的一個同學沒來學校。校方了解得知，他家的房子一夜之間被沙子埋塌了，幸虧家里的老人睡覺輕，一家老小才逃了出來。多年來，這件事一直壓在張寶軍的心頭。

為阻擋肆虐的沙害，每年春季，永寧縣都要組織干部、學生到西沙窩植樹。1959年，縣上成立楊顯防沙固沙林場，百十號林場職工挺進沙漠。“大家憋著一股勁，肩扛樹苗，用毛驢車拉水，整個春天，都耗在沙窩里種樹。扎好麥草方格，將樹條埋進去，但一場大風，就吹得沒了蹤跡。”回憶治沙歲月，楊顯林場老職工、寧夏建成農林公司副總經理杜占忠動情地說。

人與沙較量，一次次拉鋸戰(zhàn)后，沙漠開始一點點退縮。新疆楊、沙棗樹、檸條步步跟進，5000余畝人工林屹立在了沙地之上。

上世紀80年代，楊顯林場改制，多半人相繼離開，護林隊也解散了。留下的30多位職工，為了生計紛紛搞起了養(yǎng)殖，在林區(qū)放牧，周邊有人聞風而動，趁機偷牧�！皫资�年辛辛苦苦種出來的檸條、沙柳被羊啃掉，大家心疼得要命！”杜占忠說。

有限的財政投入，養(yǎng)活不了那么多樹，也無力鞏固治沙成果。楊顯林場，成了永寧縣的一個包袱。

其時，已成為寧夏建成建材公司總經理的張寶軍，事業(yè)風生水起，企業(yè)年利潤上千萬元。但他心里，一直懸著“西沙窩”這塊石頭。

“本土企業(yè)發(fā)展壯大，離不開家鄉(xiāng)人民的支持。在治沙面前，應該擔當大責！”2005年，當張寶軍向縣上提出治沙的想法時，企業(yè)職工、家人朋友，都認為他腦子“燒壞了”。永寧縣政府顧慮企業(yè)打著治沙的幌子占地，開出“苛刻”的條件：每年治沙投入不低于1500萬元。張寶軍二話沒說就接受了。

永寧縣將楊顯林場的經營權，轉讓給寧夏建成建材公司。

張寶軍帶領團隊深入鹽池、白芨灘、內蒙古等地考察取經，歷經半年，拿出了一套治沙方案。

治沙投入是個無底洞！從工業(yè)轉型農林，張寶軍到底想干啥？質疑聲不絕于耳。

這個方案在項目論證會上遭到專家否定。一位專家提醒張寶軍：“你是搞工業(yè)的，不懂農林治沙，投資會血本無歸。企業(yè)錢再多，也不是這個砸法。”

“別人干不了，不一定我們也干不了�！�

“就是種下去的樹全死了，還有我張寶軍站在這。砸進去的錢，我扛著！”

“吃沙子長大的”張寶軍，鐵了心要與沙漠扳手腕。

“我們愿意跟著你繼續(xù)跟沙斗！”留守楊顯林場的30多名職工，集體轉型成為新成立的寧夏建成農林開發(fā)有限公司員工。

大家給這片沙地起了一個響亮的名字，叫“三沙源”。張寶軍如此解釋：“寧夏‘兩沙’沙湖、沙坡頭，各領風騷，享譽世界。我們要打造不同凡響的寧夏‘第三沙’，‘一生二，二生三，三生萬物’，久久為功，持續(xù)推進寧夏生態(tài)文明建設�！�

治沙，死拼冒進不行，必須遵循自然規(guī)律，活用科學方法，發(fā)揮人的智慧創(chuàng)造。張寶軍提出用“三結合”破局：即生物措施和工程措施相結合、重點防治與區(qū)域防治相結合、人工治理和自然修復相結合。

寫在圖紙上的規(guī)劃，如何能變成迎風而舞的樹木？張寶軍天天守在沙漠里，寢食難安。他手握鋼釬，這里捅幾下，那里挖幾下，拿尺子量一量，帶領員工一次次地實驗，終于，緊蹙的眉頭舒展了。

他找到了固沙的秘笈：一要密植，二須深挖。在一米見方的麥草方格里，別人種1棵樹，他種4棵樹；樹坑別人挖40厘米深，他挖80厘米。他摸準了這片沙漠的脾性，深挖80厘米才有水，4棵樹容易形成樹蔭，保存水分。

要種樹，先修路。張寶軍借鑒明朝修故宮時用冰道運輸大理石的智慧，選擇冬季施工，在沙面上灑水，等凍硬結冰后鋪上石子，再用軋路機軋瓷實。冬去春來，一條長87公里的公路，疏通了2萬多畝沙漠的“奇經八脈”。

整個春季，企業(yè)全體干部職工自帶干糧水壺，進駐沙化最為嚴重的地帶，植樹造林7600畝，引進的樟子松、沙柳成活率高達80%�！翱邢逻@些硬骨頭，每人不知脫了幾層皮，但收獲了巨大的鼓舞�！敝紊场芭疂h子”、寧夏建成農林開發(fā)有限公司總經理毛繼芳回憶，大伙每天背著苗子進沙漠，中午困了，就地挖個坑，蒙頭睡上一覺。

十年磨一劍。張寶軍把做企業(yè)辛苦掙來的3.4億元，“砸”進了荒漠化治理。

如今，三沙源向西沙窩挺進了2萬多畝，植樹800多萬株，植被覆蓋率達80%以上，實現了從“沙逼人退”到“綠進沙退”的逆轉。以工業(yè)反哺治沙的張寶軍，被評為全國治沙模范。

推進創(chuàng)新驅動，構筑人居綠洲，蹚出一條共享沙漠經濟之路

三沙源生態(tài)好轉了，但張寶軍心中的石頭并沒有落地。

荒漠化治理，是一項需要長期投入、復合型的系統(tǒng)工程。如何走出一條可持續(xù)發(fā)展之路，成為三沙源必須破解的命題。

為借力“外腦”，共謀科學發(fā)展良策，他們特意建了專家樓。2008年2月，邀請全國30多位專家匯聚三沙源，為沙產業(yè)“問診把脈”。

劉恕，我國荒漠化防治及沙產業(yè)領域著名專家，曾在中國科學院治沙隊沙坡頭試驗站從事防沙研究工作近10年。她先后多次深入三沙源實地調研，為科學發(fā)展沙產業(yè)建言獻策。

請進來，更要走出去。

“沙漠里養(yǎng)活一棵樹，比養(yǎng)個孩子還難。治沙光靠輸血，難以為繼，必須走市場化、產業(yè)化、公益化之路�！睆垖氒妿ьI團隊到國內外多家企業(yè)考察取經，為三沙源產業(yè)升級尋找新的驅動力。他從不斷涌現的共享經濟新形態(tài)中得到啟發(fā)，“發(fā)揮‘沙’的獨特資源優(yōu)勢，開創(chuàng)沙漠文化、生態(tài)旅游與宜居環(huán)境相互交融的產業(yè)新模式”。

寧夏建成公司決定借助三沙源這個“共享”平臺，引進戰(zhàn)略合作伙伴。張寶軍將目光鎖定在成都置信實業(yè)集團。

可是，成都置信打造的諸多“產城一體化”項目，一直與政府合作，從未與民營企業(yè)攜手。在初步評估了寧夏的經濟總量、區(qū)位條件、消費能力等后，認為雙方合作“不具備可行性”。

張寶軍帶上三沙源發(fā)展規(guī)劃，一次次飛往成都置信，以誠招商。

2013年3月，成都置信實業(yè)集團董事長楊豪來到三沙源考察。他與張寶軍在草木泛青的沙漠里走了3個多小時。這里獨特的人文環(huán)境、地理條件和發(fā)展?jié)摿Γ�引起了楊豪的濃厚興趣，同時被眼前這個治沙漢子的精神感動，“你能把做企業(yè)掙來的錢全部用來治沙，值得信賴！”隨即，銀川置信投資發(fā)展有限公司注冊成立。

當月底，永寧縣政府、成都置信集團、寧夏建成公司正式簽約“三沙源產城一體化項目”，打造集現代旅游、健康醫(yī)養(yǎng)、文化教育、現代觀光農業(yè)、城市綜合配套五大產業(yè)為一體的國際生態(tài)文化旅游度假區(qū)。

該項目規(guī)劃面積2.2萬畝，在保護1.4萬畝已有治沙成果的基礎上，開發(fā)8000畝的旅游文化項目�？偼顿Y約278億元，建設周期6年；規(guī)劃年游客接待量150萬人次，解決2萬人就業(yè)，利稅總額超100億元。

置信集團項目團隊，將成功運營的多個業(yè)態(tài)，在三沙源項目建設中進行創(chuàng)新性“復制”。“從物業(yè)服務，到游樂園的設計運營，再到酒店的管理，需要應用的市場資源，我們做到最大程度的掌控，這樣既保證了項目的運營質量，又取得運營的實際效果�！睆垖氒娬f，結合寧夏旅游半年閑特點，建設溫泉小鎮(zhèn)，補齊全域旅游短板；結合沙地特性，設計建設停車樓，配以綠植景觀，讓客商住戶一路愉悅回家。

“治沙、生態(tài)、民生、經濟”平衡驅動，三沙源走出了一條共享沙漠經濟之路：

“先修環(huán)境，再造建筑”，沿艾依河景觀帶、黎明大橋、中央公園、沙棗林公園、運動公園、四季樂園等景觀設施，漸次驚艷亮相；

大棚蔬果、苗木繁育、城市綠化及養(yǎng)殖業(yè)齊頭并進，沙漠設施農業(yè)效益開始顯現；

幼兒園、小學、中學及職業(yè)培訓機構競相進駐，文化教育產業(yè)釋放強勁的聚合效應；

陽光、沙灘，泛舟、垂釣，旅游度假、健康醫(yī)養(yǎng)產業(yè)魅力獨具，吸引了越來越多的人們；

……

銀川城南的三沙源，不斷續(xù)寫春天的故事。