圖①：科大硅谷中安創(chuàng)谷片區(qū)。 　　張大崗攝 　　圖②：智地感知的研究人員正在討論。 　　張大崗攝

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　　成立3年多來，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺科大硅谷累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)超7000家，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超7萬名。創(chuàng)業(yè)者何以青睞這個科創(chuàng)園區(qū)？根據(jù)企業(yè)不同成長階段，形成梯度培育矩陣﹔為創(chuàng)業(yè)者解決場地難題，更著力搭建場景對接橋梁﹔針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點，創(chuàng)建專業(yè)團隊提供服務(wù)……科創(chuàng)資源和創(chuàng)新生態(tài)是重要引力，助力更多創(chuàng)業(yè)者逐夢。

　　走進嶄新的辦公場所，安徽猛獅航空科技有限公司總經(jīng)理伍權(quán)權(quán)長舒一口氣，解決了后顧之憂，可以騰出更多精力專注於業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　今年6月，由清華大學猛獅智能飛行汽車產(chǎn)業(yè)團隊主導(dǎo)的智能飛行汽車項目，選擇落地位於合肥的科大硅谷蜀山園，計劃在此打造智能飛行汽車總部、聯(lián)合研發(fā)中心、飛行汽車整機及核心零部件生產(chǎn)線等?！拔覀兛粗械氖呛戏实娜瞬艃浜彤a(chǎn)業(yè)鏈資源，尤其是輕量化材料、電池電機等，合肥的新能源汽車產(chǎn)業(yè)為我們奠定了良好的基礎(chǔ)。”伍權(quán)權(quán)說。

　　“主動下沉服務(wù)，讓我們沒有后顧之憂”

　　2022年，由政府推動、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺——科大硅谷應(yīng)運而生。3年多來，科大硅谷新入駐科技型企業(yè)超2500家，累計集聚科技型企業(yè)和科創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)超7000家，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才超7萬名。合肥市約50%的生物制造企業(yè)和空天信息企業(yè)、約45%的人工智能企業(yè)匯聚於此。

　　在清華大學科技成果轉(zhuǎn)化體系中深耕了15年，伍權(quán)權(quán)對“創(chuàng)業(yè)”二字並不陌生。但在科大硅谷的經(jīng)歷，卻讓他有些意外。

　　“當時和工作人員溝通，我們想先把公司注冊好，沒想到對方直接問，注冊好公司后還需要什麼?！焙髞?，伍權(quán)權(quán)才知道，在這裡注冊公司只是服務(wù)的第一步。

　　項目啟動之初，科大硅谷就提供了多方面的支持。

　　沒有投資，怎麼辦？“我們的成果來自清華大學李駿院士團隊，在這裡可以享受A類人才政策，獲得啟動資金。如何申請，講得清清楚楚?！蔽闄?quán)權(quán)說，“科大硅谷還為我們聯(lián)系了以初創(chuàng)型科技公司為主要投資對象的融資機構(gòu)。”

　　沒有客戶，怎麼辦？科大硅谷為公司聯(lián)系了幾家經(jīng)營低空文旅的國內(nèi)龍頭企業(yè)，作為潛在資源。

　　科大硅谷還根據(jù)公司提交的人才需求，幫助搭建團隊，同時提供“科漂驛站”作為臨時辦公場所和宿舍，可以直接拎包入住。注冊公司的事也沒落下。收到材料后不到10天，安徽猛獅航空科技有限公司就在科大硅谷誕生。

　　回顧來到合肥的幾個月，伍權(quán)權(quán)深有感觸：“科大硅谷知道該怎麼去扶持一家企業(yè)，甚至提前為企業(yè)每個階段的需求提供精準賦能方案，主動下沉服務(wù)，讓我們沒有后顧之憂。”

　　“一筆融資，讓我們看到了未來”

　　費曼科技脫胎於研發(fā)團隊，成立時並不在合肥?！斑^去我們以服務(wù)高端裝備為主，主要承接需求，出售研發(fā)方案和樣件?！辟M曼科技（合肥）有限公司營銷運營總監(jiān)劉祖光說。

　　“以前就像廚師沒有鍋碗瓢盆，因為不具備大規(guī)模生產(chǎn)能力，我們只能使用仿真模型，沒有充分把握，不敢開模鑄造，每個環(huán)節(jié)都需要代加工，十分影響研發(fā)效率。”劉祖光說。

　　伴隨著公司技術(shù)和產(chǎn)品的積累拓展，團隊希望通過融資實現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化?！爱敃r我們完全不懂融資，邊學邊做，沒抱太大希望?！眲⒆婀庹f。

　　科大硅谷子基金合伙人梅花創(chuàng)投為團隊注入近千萬元資金?！懊坊▌?chuàng)投不僅對我們的技術(shù)很感興趣，還願意支持我們將研發(fā)的新產(chǎn)品對接市場。”劉祖光說，“於是，我們考慮把企業(yè)總部遷到合肥?！?/p>

　　利用這筆資金，費曼科技購置了新設(shè)備，研發(fā)進度遠超預(yù)期，研發(fā)出了可用於無人車輛、共享車輛以及電動三輪車的多款非充氣輪胎產(chǎn)品，並且已經(jīng)接到大筆訂單?！翱梢哉f，一筆融資，讓我們看到了未來?！眲⒆婀庹f。

　　“目前，我們已經(jīng)完成了公司總部遷移?？拼蠊韫日诜e極為我們對接新的融資機構(gòu)，幫助我們盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地，一方面完成訂單交付，另一方面持續(xù)推進研發(fā)工作?！苯徽勯g，劉祖光的手機鈴聲再次響起，一看來電，“又是科大硅谷來談融資的事?！?/p>

　　“新場景讓我們進入了新藍海”

　　安徽交通控股集團有限公司合巢蕪公路管理處的監(jiān)控室裡，該公司總工程師張立奎正盯著屏幕，做著記錄。

　　屏幕上閃爍著各種數(shù)據(jù)和圖表?！斑@是我們實時監(jiān)測獲得的高速公路數(shù)據(jù)，不僅監(jiān)控擁堵和災(zāi)害情況，還對公路的結(jié)構(gòu)健康進行評定，可以為公路養(yǎng)護工作提供重要參考?！睆埩⒖f。

　　新技術(shù)，來自智地感知（合肥）科技有限公司研發(fā)的分布式光纖振動/聲波監(jiān)測儀。設(shè)備有主機箱大小，看似其貌不揚，但隻需連接既有光纜，就可以利用量子精密測量技術(shù)，通過監(jiān)測振動，再借助算法，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　尖端技術(shù)從實驗室走到市場，實屬不易。2022年，智地感知總經(jīng)理張強就帶著技術(shù)，在科大硅谷開啟了創(chuàng)業(yè)之路。

　　“創(chuàng)業(yè)初期，我們最大的問題是不知道技術(shù)到底有什麼用?！睆垙娬f，“實驗室的技術(shù)和樣機，最缺乏的就是在項目一線‘真刀真槍’的實戰(zhàn)經(jīng)歷?！苯?jīng)過幾年摸索，張強把目光轉(zhuǎn)向了交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，“當時，我們經(jīng)過一定積累，希望在路、橋、隧道等交通領(lǐng)域?qū)嵺`應(yīng)用?！?/p>

　　然而，彼時的智地感知還是一家名不見經(jīng)傳的小公司，想落地項目並不容易。

　　2024年初，合肥市場景公司聯(lián)合科大硅谷統(tǒng)計企業(yè)能力清單，張強抱著試一試的想法，在“目標場景”一欄中，填上了安徽交通控股集團有限公司和合肥市軌道交通集團有限公司，沒想到有了回音。

　　“有了合肥市場景公司和科大硅谷的前期溝通，兩家公司很快和我們?nèi)〉昧寺?lián)系?！睆垙娬f，“對方也明確提出了場景和需求，願意和我們共同研發(fā)，這讓我們喜出望外?！?/p>

　　2024年，合肥至巢湖的高速公路上，智地感知新產(chǎn)品開始測試﹔2024年底，合肥地鐵4號線也上線智地感知新產(chǎn)品?！敖?jīng)過一年測試，成效顯著，比如說，相比於傳統(tǒng)方式，新技術(shù)可提前6—10分鐘對交通擁堵進行預(yù)警，這就可以縮短救援時間、避免二次災(zāi)害?！睆埩⒖f，“下一步，我們將依托更多場景，加強與智地感知的合作?！?/p>

　　眼下，張強正和團隊進行新技術(shù)的研發(fā)。“新場景讓我們進入了新藍海?！睆垙娬f，“通過項目落地，技術(shù)和產(chǎn)品得到了不斷優(yōu)化，合作的深度和應(yīng)用也更進一步，這將助推科技研發(fā)，為未來更多技術(shù)的實現(xiàn)提供可能?！?/p>

　　近年來，科大硅谷加快構(gòu)建多層次、多元化服務(wù)體系：根據(jù)企業(yè)不同成長階段，形成梯度培育矩陣﹔針對科技成果從“書架”到“貨架”的堵點，創(chuàng)建“成果轉(zhuǎn)化專班+校園大使+技術(shù)經(jīng)理人”團隊，推動重大科技成果早發(fā)現(xiàn)、早發(fā)布、早轉(zhuǎn)化……創(chuàng)新生態(tài)日益優(yōu)化，助力更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想。

　　《 人民日報 》（ 2025年10月22日 12 版）